7月8日下午，云顶国际8588党委书记刘勇胜一行莅临公司开展专题调研指导。副董事长杨文星，公司党委常委、党委组织部部长、党委统战部部长李应军，公司办公室主任唐成、校办科长魏民生陪同调研。公司领导班子成员、各系主任、研究所所长参会。

经理宇波代表公司班子对照前期准备的20个问题清单，逐一汇报公司建设发展情况。他首先介绍了公司“共谋、共建、共治、共进、共享”的强院机制建设和公司系统性治理文化理念，系统汇报了公司近年在一流团队建设、校企合作、科研创新、人才引育、员工培养等方面的具体举措和阶段性成效，并深入剖析公司在高层次人才队伍、有组织的科研能力、公司产品能力等方面发展瓶颈，明确下一阶段提质攻坚总体思路、重点任务与推进举措。

听取汇报后，副董事长杨文星，公司党委常委李应军，校办主任唐成一致肯定了公司的会前准备工作，并进一步指出，公司要提前谋划明年人才工作，力争实现引才育才新突破，尤其要聚焦海外高层次人才引进；要强化项目牵引作用，着力解决部分青年人才发展不充分问题；要在“双一流”建设突破上再深化思考，进一步强化公司优势特色，凝聚全员共识与力量，乘势而上，为加快建设特色高水平大学和实现一流团队建设目标作出新的更大贡献。

公司党委书记刘勇胜在总结讲话中充分肯定了公司班子建设、文化建设、强院机制改革及近年来取得的一系列成绩，并就公司发展优势与目标以及下一阶段高质量发展提出明确工作要求。

一是锚定核心目标，强化政治担当。公司要紧扣“双一流”建设核心任务，以超常规举措推进各项工作。要将公司发展置于公司事业发展全局中考量，在公司各领域发展中切实发挥引领性作用，不折不扣完成公司党委交办的各项任务，体现政治高度。要建立健全科学高效的工作机制，明确规矩与文化导向，树立鲜明的实绩考核风向标，确保各项机制运行达到预期要求，为高质量发展提供坚强保障。

二是聚焦优势特色，集中资源攻坚。公司要深入贯彻落实教育部关于“要以‘双一流’建设为引领，推动研究型高校在支撑国家自立自强中挑大梁、作先锋”的指示精神，主动对标国家能源安全重大战略需求，找准自身在国家能源体系中的定位。要充分发挥公司在能源安全领域的方向优势，避免“撒胡椒面”式的资源分配，集中力量锻造“优势中的优势”。要对标中国石油大学（北京）、中国石油大学（华东）、西南石油大学等国内顶尖石油院校，找差距、补短板、锻长板，在关键领域形成不可替代的核心竞争力，真正成为支撑国家自立自强的“先锋队”。

三是抓实关键任务，力求重点突破。在具体工作中，要聚焦“四个突破”重大任务精准发力。要加强国家自然科学基金，特别是国家青年基金的申报组织力度，力争实现立项数量和质量的新突破；要持续提升国际化办学水平，重点加强“111”引智基地等国际合作平台建设，汇聚全球智慧资源；要推动学术交流常态化、制度化，将高水平学术报告和学术交流活动作为重要的育人载体，放大其综合效应，扩大学术影响力，营造浓厚学术氛围。

四是严守制度底线，奋力冲击高线。要牢固树立底线思维，严格执行公司各项规章制度，将公司制度作为不可逾越的底线。在公司内部管理制度执行过程中，必须与公司要求保持高度一致，确保公司决策部署在公司落地生根。要在守牢底线的前提下，解放思想、大胆探索，以更高标准、更严要求推动各项工作，全力以赴冲击发展“高线”，实现公司发展能级的跃升。

【审核：张伟  编辑：叶丹】